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聯(lián)想智聯(lián)創(chuàng)新質(zhì)量生態(tài) 打造全程智能化客戶解決方案

來源:科技大咖網(wǎng)(jacocatering.com)    時間:2022-04-05 08:46

近日,聯(lián)想舉辦了“0故障冬奧 點燃聯(lián)想時刻”聯(lián)想冬奧技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新主題沙龍,并首次公開了本次冬奧會0故障護航背后的全線產(chǎn)品以及技術(shù)解決方案和產(chǎn)品質(zhì)量控制體系。會上聯(lián)想PCSD產(chǎn)品質(zhì)量管理總監(jiān)李繼成詳細解釋了冬奧品質(zhì)管控流程。

創(chuàng)新質(zhì)量控制方案 護航冬奧0故障

不久落幕的北京冬奧會,向世界奉獻了一場簡約、安全、精彩的O故障冬季體育盛會。此次聯(lián)想為冬奧會提供了共計13000余臺綜合設(shè)備,并投入430位工程師負責40個場館以及服務(wù)設(shè)施的IT設(shè)備運維服務(wù),并最終,完成了“0故障”冬奧護航,聯(lián)想智聯(lián)質(zhì)量生態(tài)(ICQE)就是這場0故障盛會背后的功臣之一。

李繼成稱,“冬奧賽場是檢驗聯(lián)想產(chǎn)品與服務(wù)的小戰(zhàn)場,也是展示中國制造創(chuàng)新成果的大戰(zhàn)場。”本次冬奧品質(zhì)管理中,聯(lián)想的PCSD產(chǎn)品質(zhì)量管理部門針對冬奧的需求,特別設(shè)置了嚴格的質(zhì)量管控流程,確立了從“場景確認-風險識別-模擬測試-調(diào)試改進-生產(chǎn)供貨-售后保障”的六大關(guān)鍵環(huán)節(jié)的標準化實施步驟。

根據(jù)機器設(shè)備所需要工作的地點、環(huán)境、用戶和需求量,確定機型和配置場景使用的需求;根據(jù)場景的環(huán)境和用途進行全面的風險識別,如低溫運行、高濕干擾、WIFI穩(wěn)定性風險的存在;模擬風險極端環(huán)境,進行設(shè)備的測試,如超低溫開關(guān)機、低溫高濕循環(huán)測試等項目;對測試中出現(xiàn)的問題,進行設(shè)備的調(diào)試、以及找到應(yīng)對解決方案;生產(chǎn)供貨環(huán)節(jié)中,運維人員不僅會對組裝及測試過程重點跟蹤,還特別增加了OOB(開箱)抽檢比例,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全可控;進入售后保障階段,聯(lián)想IT運維團隊通過備機準備、使用清潔方式、齊備維修配件、成立24小時支持團隊,多措并舉,全力應(yīng)對突發(fā)及臨時狀況,保障冬奧賽程的穩(wěn)定順利。智聯(lián)質(zhì)量對冬奧六大關(guān)鍵環(huán)節(jié),層層把關(guān)為后續(xù)的冬奧0故障奠定了基礎(chǔ)。

在冬奧的實踐應(yīng)用層面,鍵盤防水技術(shù)作用尤為突出, PCSD質(zhì)量高級經(jīng)理樊小軍在活動現(xiàn)場為到場人員講解“鍵盤防水技術(shù)”的研發(fā)由來。高濕環(huán)境中鍵盤受水汽影響,不良率高一直是多年的棘手問題,而鍵盤的使用直接關(guān)系到設(shè)備的持續(xù)及精準運行。鍵盤防水技術(shù)在設(shè)計上多U型彎折氣道的設(shè)計,極大阻止和延緩了寒汽/水汽的進入;用納米疏水劑對薄膜切斷面進行處理,降低寒氣/水汽附著的可能性;油壓+混壓雙重壓合200%的密封壓合保證,提升線路密封性;此項技術(shù)已經(jīng)經(jīng)過防水實驗、防潮測試,可在60°C恒溫水浸泡1小時,同時可抵抗?jié)穸葹?8%,50℃下的持續(xù)連續(xù)敲擊。

此外,現(xiàn)場還展現(xiàn)了冬奧賽事中聯(lián)想的其他明星產(chǎn)品。ThinkPad L13 Yoga能在零下20度的低溫環(huán)境中“穩(wěn)坐”評論席,被譽為“雪堅強”,它的堅強正是經(jīng)過了嚴格的質(zhì)量管理流程關(guān)關(guān)把控和超強性能的防水防潮性能的成果。還有像昭陽E5筆記本電腦、P340工作站、ThinkSystem ST558他們在圖像采集、信息輸送、數(shù)據(jù)計算等方面都起到巨大作用。整個冬奧期間聯(lián)想所有設(shè)備每天24小時不關(guān)機運行,打印設(shè)備無故障、無休眠不間斷運行。

38年探索 打造智聯(lián)質(zhì)量生態(tài)

回顧聯(lián)想發(fā)展歷史,質(zhì)量管理從未和企業(yè)發(fā)展壯大脫節(jié),從聯(lián)想企業(yè)誕生的那一刻起“質(zhì)量管理”就是深烙在聯(lián)想骨子里生命基因。

1984年,聯(lián)想創(chuàng)立之初就在國外產(chǎn)品體系中借鑒學習,通過“質(zhì)量檢驗”進行初級的質(zhì)量管理,這也是中國電腦市場質(zhì)量管理的起步和模型。隨后的發(fā)展中,聯(lián)想品牌意識開始覺醒,面對跨國品牌對中國市場的沖擊,聯(lián)想進行了第一次重要變革,發(fā)展自有品牌的個人電腦業(yè)務(wù)。1994年聯(lián)想開始逐步構(gòu)建自己的質(zhì)量體系,調(diào)整內(nèi)部組織架構(gòu),打造本土管理團隊,建立自己的分銷網(wǎng)絡(luò)。通過建立基于“質(zhì)量策劃、流程控制”為主線的全面質(zhì)量管理體系,聯(lián)想順利通過ISO90001質(zhì)量管理體系認證,聯(lián)想全面進入質(zhì)量管理的第二階段。

中國加入世貿(mào)組織后,聯(lián)想毅然進軍國際市場,2004年底,聯(lián)想收購IBM在全球的個人計算機業(yè)務(wù),走向全球化之路,正式開始國際化。從此,聯(lián)想開始了“基于產(chǎn)品全生命周期的源頭預防質(zhì)量管理”模式,迎來了質(zhì)量管理第三次發(fā)展。聯(lián)想推出了以“前置預防、標準細分、全球統(tǒng)一”為主線的全面質(zhì)量管理體系,直到2013年聯(lián)想登上全球PC冠軍,成為國際知名品牌。隨著國家開放不斷深入,聯(lián)想繼續(xù)高速發(fā)展,2014年初,聯(lián)想收購了IBM的X86服務(wù)器和摩托羅拉移動,推動了聯(lián)想的第三次變革。聯(lián)想提出了3S戰(zhàn)略,引領(lǐng)新一輪的智能化變革的產(chǎn)業(yè)升級,從而進入了“客戶導向、智能驅(qū)動、生態(tài)共贏”為主線的智聯(lián)質(zhì)量生態(tài)管理體系階段。

至今,聯(lián)想形成了完整的智聯(lián)生態(tài)管理模式,以“智能驅(qū)動、生態(tài)共贏、聚焦客戶、標準引領(lǐng)、源頭預防”為核心理念,依托“端-邊-云-網(wǎng)-智”智能技術(shù)平臺和“ICT產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量與綠色發(fā)展聯(lián)盟”組織平臺,打造了“智能質(zhì)量創(chuàng)新、智能質(zhì)量管理、智能質(zhì)量服務(wù)”三大基礎(chǔ)管理體系,推動質(zhì)量生態(tài)主體“透明化可感知、全連接全聯(lián)動、質(zhì)量優(yōu)化決策、敏捷業(yè)務(wù)支持”四大能力延展升級,賦能以產(chǎn)品全面客制化為中心的“研-產(chǎn)-供-銷-服”全價值鏈和全場景,協(xié)同構(gòu)筑智聯(lián)為每一個可能的質(zhì)量生態(tài)圈。此模式不僅繼承了全面質(zhì)量管理、PDCA、QFD、FMEA、6西格瑪、ISO9000七項基本原則、卓越績效模式九項基本理念等質(zhì)量管理理論和理念,還整合了生態(tài)圈、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、智能制造等外延理論。

聯(lián)想的38年的質(zhì)量管理之路,從合規(guī)到卓越,從小質(zhì)量到大質(zhì)量,從追求速度到高質(zhì)量,從本組織到跨越相關(guān)方,聯(lián)想堅持不懈的進行質(zhì)量管理升級,這是聯(lián)想對不斷進取自我高標準嚴苛要求進化,也是中國電腦產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的縮影。

推動制造創(chuàng)新 搶占“智造”高地

面對冬奧任務(wù)重、時間緊、難度大考驗下,針對冬奧的“場景確認-風險識別-模擬測試-調(diào)試改進-生產(chǎn)供貨-售后保障”六大管理體系,正是聯(lián)想智聯(lián)質(zhì)量生態(tài)通過數(shù)字化、智能化技術(shù)驅(qū)動質(zhì)量管理,提升供應(yīng)鏈全域整體運作能力成功實踐。

跳出冬奧,聯(lián)想智聯(lián)質(zhì)量生態(tài)對制造業(yè)的創(chuàng)新、管理效率等都有巨大提升作用。中國制造業(yè)的創(chuàng)新必須依靠創(chuàng)新引領(lǐng),聯(lián)想智聯(lián)質(zhì)量生態(tài)正是從技術(shù)創(chuàng)新和管理體制的雙向互通的創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新能力的更迭督促質(zhì)量管理生態(tài)的完善提升,質(zhì)量管理生態(tài)的應(yīng)用中客戶的需求又促使技術(shù)創(chuàng)新升級,最終形成合一的向上的競爭力。

在智能制造的趨勢之下,聯(lián)想正在以數(shù)字化技術(shù)推動制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新從多點突破邁向系統(tǒng)集成。聯(lián)想以智能物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、智能基礎(chǔ)架構(gòu)、大數(shù)據(jù)工具和人工智能技術(shù)以及服務(wù)等新技術(shù)、新方案,積極推動智能科技與各行各業(yè)的應(yīng)用場景相結(jié)合,推動制造業(yè)的“智能化”進程。提供AR輔助裝配解決方案助力中國商飛打飛機智造;大數(shù)據(jù)能力推動石油石化智能化、綠色化;通過聯(lián)想E-Health智能肝臟腫瘤診斷輔助系統(tǒng)通過分析和術(shù)前規(guī)劃,提升肝癌早期發(fā)現(xiàn)率和治愈率……這些背后,既是聯(lián)想智聯(lián)生態(tài)的護航保障,更是聯(lián)想帶動制造業(yè)一同提升“智造”實力。

北京冬奧“0故障”的表現(xiàn),已成為聯(lián)想智聯(lián)質(zhì)量生態(tài)成功實踐的過往,引領(lǐng)行業(yè)智能變革,賦能產(chǎn)業(yè)質(zhì)量價值創(chuàng)造,推動中國制造業(yè)實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)躍遷”搶占“智造”高地,聯(lián)想創(chuàng)新之路依然向前。

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